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Les résultats concrets de Neofeu

Cas n° 1 : EROP Matériel Incendie

     
 

L'entreprise 

   

    
  Raison sociale   EROP MATERIEL INCENDIE
  Siège social   Chassigny (69)
    Date de création   1964
  Effectif   26
  CA 2017   1 300K€
 

EROP fabrique des solutions antichute de type harnais. La conception, le développement et la commercialisation sont assurés par sa société sœur Neofeu

 

La problématique : une gestion de la production manuelle occasionnant erreurs et pertes de temps

EROP et NEOFEU disposent du même ERP mais sans lien entre les 2 bases. Les entreprises utilisent des fiches suiveuses sous Word imprimées pour les ordres de fabrication. Cette même fiche est annotée de manière manuscrite pour tracer les lots de composants utilisés en fabrication.

Par ailleurs, EROP n’utilise pas les fonctions de GPAO de son ERP pour suivre les phases de production, ce qui occasionne une perte de temps et des erreurs de préparation de commande dues à la similitude de certains articles.

Enfin, les temps réels des étapes de fabrication ne sont pas connus.

 

Les résultats obtenus grâce à Numérique PME

 

Mise en place d’un contrôle par code barre pour la préparation de commande et l’identification les lots de composants en production

      

Pour 60% des produits fabriqués, le coût de revient réel est suivi dans la GPAO (100% à terme)

 

 

Neofeu a divisé par 4 le temps production d’étiquettes grâce à l'automatisation de ses processus

 

50% des produits sont tracés informatiquement (100% à terme)

 

« Numérique PME est une véritable aide aux entreprises qui souhaitent se développer et s'améliorer ».

Martin BERGER, Responsable Logistique EROP

 

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