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Usine numérique - PLM
10-05-2012
Cadrage d'un projet PLM
La nécessité de bien cadrer son projet PLM est un lieu commun et pourtant …
27-02-2012
Boite à outils PLM 1/6 - Diagnostic flash PLM
Le diagnostic flash PLM de l'ENE vous permet d'évaluer l'opportunité d'une démarche PLM et de mieux définir le périmètre du projet.
La vocation de cet outil ? Se poser les bonnes questions et appréhender les forces et faiblesses de son organisation en amont de son projet.
La vocation de cet outil ? Se poser les bonnes questions et appréhender les forces et faiblesses de son organisation en amont de son projet.
30-01-2012
Interagir avec vos produits
Réalité virtuelle, réalité augmentée, acquisition laser, modélisation haptique, impression 3D : autant de technologies aujourd'hui accessibles aux PME et leur permettant d'optimiser conception, production, commercialisation de leurs produits. Résumé de l'atelier organisé le 19 janvier par l'ENE.
03-01-2012
Fournir un service innovant à ses clients grâce au PLM
Le suivi de projet est une valeur ajoutée indéniable pour le client. Les plateformes de co-conception permettent d'innover en apportant un nouveau service qui constituant une réelle opportunité dans le monde de l'industrie, notamment pour une PME / PMI souhaitant se démarquer de la concurrence.
29-12-2011
Conduire un projet PLM : expériences et bonnes pratiques
Les retours d'expériences présentés lors de la journée du PLM permettent d'identifier les clés de réussite d’un projet PLM. Chaque témoignage met en évidence les objectifs qui permettent de gagner en productivité (objectif quantitatif) et en fiabilité des informations relatives au développement de produits (objectif qualitatif).
27-12-2011
Les apports du PLM pour une entreprise
Les différents retours d’expériences présentés lors de la Journée du PLM permettent de dresser un état des pratiques des sous-traitants comme des donneurs d'ordre en matière d'intégration du PLM.
26-12-2011
Comment optimiser la gestion de projets avec ses partenaires avec le PLM
Les outils de travail collaboratif et le PLM facilitent la gestion de projets complexes impliquant des acteurs et des compétences multiples internes et/ou externes à l'entreprise.
Impliqué au sein d'une organisation du travail en réseau, chaque partenaire bénéficie alors d’une vue globale et instantanée du (ou des) projets sur le(s)quel(s) il intervient.
Impliqué au sein d'une organisation du travail en réseau, chaque partenaire bénéficie alors d’une vue globale et instantanée du (ou des) projets sur le(s)quel(s) il intervient.
19-12-2011
Quelle est la différence entre PDM et PLM
Le Product Data Management (PDM) est le concept qui a précédé le PLM. Son champ d’intervention est plus restreint : il s’attache à gérer le flux de données techniques d’un produit ...
15-12-2011
Que recouvre le PLM
"Plus qu'un concept une approche stratégique" Pour développer un produit, différents métiers interviennent : la R&D, le bureau d’étude, la qualité, le bureau des méthodes, la production, le marketing, la maintenance, etc.
07-12-2011
Ce qu'il faut retenir des principaux enjeux du PLM
De prime abord, nous pouvons croire que le PLM est encore une nouvelle technologie permettant de structurer les données relatives à nos produits. Détrompons-nous : ce n’est pas un SGDT (système de gestion de données techniques) amélioré.
Le PLM, c’est une approche stratégique de la conception de nouveaux produits. Aujourd’hui brique la plus transversale du système d’information de nos entreprises, le PLM répond au besoin croissant de collaboration et de co-conception impliquant un site distant, un client ou un sous-traitant.
Le PLM, c’est une approche stratégique de la conception de nouveaux produits. Aujourd’hui brique la plus transversale du système d’information de nos entreprises, le PLM répond au besoin croissant de collaboration et de co-conception impliquant un site distant, un client ou un sous-traitant.
