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Séance plénière -  Les apports de la simulationLes apports de la simulation

 

Le Simulation Lifecycle Management (SLM)

Une nouvelle discipline et des outils pour accélérer l'innovation et faciliter la prise de décision - Jacques DUYSSENS, CS Communication & Systems

Le SLM (Simulation Lifecycle Management) vise à sécuriser la propriété intellectuelle de l'entreprise par une gestion efficace des données, des processus et des applications liés à la simulation.

CS

Chaque application devrait pouvoir accéder au moment voulu aux informations pertinentes grâce à des capacités de stockage, de recherche et de récupération sécurisée spécifique aux données et aux processus de simulation, le tout dans un environnement collaboratif.

Le SLM permet à l'entreprise d'avoir des capacités d'aide à la décision, de traçabilité et de gestion de l'historique, garantissant une certaine qualité des données, leur intégrité et leur réutilisation dans un cadre de collaboration.

Le concept de "Virtual testing and Design Lab" est introduit dans le cadre de cette présentation autour de quelques exemples industriels initiaux.

 

Utiliser la simulation dans le secteur textile

Bertrand COLLOMBIER, IFTH


Synergéo est un programme collectif centré sur l'utilisation des technologies numériques dans les secteurs du Textile / Habillement et plus particulièrement sur les solutions 3D et collaboratives. Après avoir démontré les possibilités offertes par les TIC dans la filière Textile / Habillement, ce projet a pour objectif d'inciter les entreprises à s'approprier des outils virtuels d'aide à la création et à la vente.

Synergeo

Il s'adresse aux industriels travaillant dans le secteur des matériaux souples pour l'ameublement (Bâti, etc.), l'habillement, le transport, le vêtement professionnel (santé, EPI, etc...). Au sein de l'entreprise, Synergéo est un enjeu stratégique à tous les niveaux de l'entreprise, dans les services «Création», «Recherche et Développement», «Marketing» et «Commercial» en permettant de :

  • Faire valider le client sur un document « navette » jusqu'à l'industrialisation.
  • Diminuer le nombre de prototypes et accélérer les échanges en dématérialisant au maximum les créations.
  • Enrichir l'offre produits en proposant des outils d'aide à la décision et des services complémentaires, comme la mise à disposition d'informations techniques et graphiques.

 


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