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Vous êtes ici : Anticiper > Journée du PLM > Promouvoir son projet PLMPromouvoir son projet PLM en interne
Evaluer le ROI de sa solution PLMJean-Michel MONTEUX, Crouzet Filiale du groupe Schneider Electric, Crouzet accompagne ses clients dans la conception et la réalisation de produits d'automatismes, quelque soit l'application finale. Crouzet adopte une logique de spécialiste pour répondre à tous les besoins de ses clients, du composant adapté au produit spécifique. Partout dans le monde et depuis plus de 40 ans, Crouzet met à la disposition de ses clients son savoir-faire technique et industriel pour garantir une parfaite intégration de ses solutions dans tous les équipements.
Problématique PLM : * Gérer le dossier complet d'un produit. Pour mieux promouvoir son projet en interne, l'équipe projet a transcrit ses objectifs qualitatifs et économiques en indicateurs chiffrés qui lui ont permis d'évaluer un retour sur investissement.
Promouvoir le PLM auprès des futurs utilisateursPatrick GLASSON, Lennox France
LENNOX conçoit et produit des systèmes de climatisation (Unités autonomes de toiture (Rooftop), Pompes à Chaleur, Refroidisseurs de Liquides, Centrales de Traitement d'Air) et propose des services favorisant la bonne marche des installations (audits techniques, contrats d'assistance et de maintenance préventive, logiciels de supervision, centre de formation agréé).
Problématique PLM : * Maximiser les ressources sur les principaux projets en vue de réduire les temps de mise sur le marché. Parmi les points de vigilance de l'équipe projet : l'accompagnement du changement et l'appropriation de la solution PLM par des utilisateurs multicultures.
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