Construire sa feuille de route IA
Identifiez et évaluez les cas d’usages de l’IA Générative dans votre entreprise.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation, nous vous proposons une alternance d'apports théoriques et d'ateliers de réflexion pour identifier les cas d'usages de l'IA générative dans votre entreprise et construire votre feuille de route.
Ce format est uniquement réalisée intra-entreprise et se destine prioritairement aux équipes de direction et de management.
Notre promesse : vous aider à identifier et à évaluer les projets d'IA générative qui apportent de la valeur à votre entreprise.
Infos pratiques
Formation sur inscription et dans la limite des places disponibles.
En présentiel :
La formation se déroulera en intra dans votre entreprise.
Équipement(s) nécessaire(s) :
Un ordinateur portable par participant.
Consultez : les CGV, le règlement et la charte des apprenants.
Localisation
En intra dans votre entreprise
Places disponibles
12 personnes maximum
Durée
7hA qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants et cadres de PME-TPE, entrepreneurs.
Responsables métiers, managers ou personnes en charge de conduire des projets d’IA générative.
Les prérequis
- Vous avez déjà expérimenté des outils d'IA générative généralistes (ChatGPT, Gemini, Copilot, etc.)
- Un ordinateur portable par participant
Objectifs
A l’issue de la formation :
- Vous comprendrez le fonctionnement et les enjeux de l’IA générative
- Vous disposerez des éléments pour définir un cadre d’utilisation de l’IA générative au sein de votre entreprise
- Vous aurez débuté collectivement la construction de votre feuille de route IA Générative
Contenu de la formation
Le paysage de l’IA générative
- La chaîne de valeurs et les principaux acteurs de l’IA Générative
- Paysage et maturité des modèles d’IA générative (propriétaire, open-source)
- Les différents offreurs de solutions
- Intégrer l’IA générative en entreprise : typologies d’usages
- Des projets avec différents niveaux de complexité
État des lieux de l'IA Générative dans les entreprises
- Quels sont les secteurs d’activités les plus concernés ?
- Quels types de gain attendre de l’IA Générative ?
- Impact sur les fonctions supports
- Résultats des premières études sur les usages
- Perceptions et attentes des salariés
Identifier les opportunités de l'IA Générative
Décryptage de cas d’usages autour de différentes utilisations de l’IA Générative :
- Faciliter le traitement et la compréhension de l’information
- Fluidifier la création de contenu
- Simplifier l’accès à l’information et à la connaissance
- Explorer des suggestions et idées
- Faciliter les tests et les simulations
- Aide à la prise (automatique) de décision
- Obtenir une assistance technique liée au code ou au tableur
Définir un cadre d'utilisation de l'IA Générative
Atelier : identifiez et anticipez les risques pour votre entreprise
- Défis éthiques de l’IA générative
- Propriété intellectuelle et responsabilité juridique
- IA Act : un cadre réglementaire européen
- Sécurité des données : précautions d’usages
- Comment l’IA s’intègre dans un système d’information existant
- IA Générative : quel cadre règlementaire au sein de son entreprise ?
- Conduite du changement : comment embarquer les collaborateurs ?
Identifier ses cas d'usages d'IA Générative
Atelier : générez et formalisez vos potentiels cas d’usages IA
- Identification des problématiques rencontrées par processus / activités / métiers
- Partage des idées et priorisation des pistes de projets
- Définition des problématiques et hypothèses de résolution par l’IA
- Mise en commun
Construire sa feuille de route IA Générative
Atelier : approfondissez en sous-groupes les cas d’usages priorisés
- Importance stratégique / impact business / portée / complexité / niveau d’adoption prévisible
- Évaluation par les formateurs des critères clefs de succès, prérequis techniques et de la faisabilité des projets
- Positionnement des projets approfondis sur une feuille de route
Modalités pédagogiques
- Échanges, analyses pratiques
- Cas réels d’entreprises, co-construction
- Alternance d'apports théoriques et pratiques
Modalités d'évaluation
- Évaluation des compétences acquises via une grille d’analyse.
- Questionnaire de satisfaction de fin de formation.
Le formateur
Aurélien PRETO
Passionné par le monde du web et la transformation digitale, Aurélien met son énergie et ses compétences au service des TPE et PME qui entreprennent des projets numériques, depuis plus de 9 ans.
Il intervient essentiellement sur les sujets liés au développement web, au e-commerce et à l’IA générative.
Il anime régulièrement des formations et ateliers pour des publics variés : salariés et dirigeants de TPE/PME mais également auprès d’acteurs du développement économique.
Tarifs
L'ENE étant certifié Qualiopi pour ses actions de formations, cette formation peut être prise en charge par votre OPCO.
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Comment demander une prise en charge ?
ll faudra faire une demande auprès de votre OPCO avec un devis correspondant à la formation que vous aurez au préalable demandé à l'ENE.
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