IA en entreprise : posez vos règles du jeu
Un kit d’atelier prêt à l’emploi pour identifier les risques liés à l’IA dans votre organisation, puis définir des actions concrètes.
- Une cartographie des risques sur matrice Impact / Probabilité
- 3 à 5 risques majeurs identifiés collectivement
- 2 à 3 garde-fous par risque (règle, action, processus)
Chacun utilise l’IA à sa façon. Ce kit aide à aligner les pratiques.
Dans beaucoup d’équipes, les usages IA partent vite dans tous les sens.
Le kit sert à aligner une lecture partagée des risques, avant de définir des garde-fous simples et applicables.
Deux phases, très simples
L’atelier se déroule en deux temps : d’abord l’évaluation, puis les garde-fous.
30 minutes
Phase 1 – Cartographier les risques
Les cartes sont positionnées sur Impact / Probabilité. L’objectif est d’évaluer et de chercher un consensus, pas de trouver des solutions.
40 minutes
Phase 2 – Définir les garde-fous
L’équipe garde 3 à 5 risques majeurs, puis définit 2 à 3 actions concrètes par risque (règle, action, processus).
Aperçu des cartes
Le jeu couvre des risques humains/organisationnels et des risques techniques/stratégiques.
Humains / Organisationnels
Savoir-Faire
Risque de dilution du savoir-faire
Humains / Organisationnels
Reconnaissance
Dévalorisation du travail humain
Humains / Organisationnels
Jugement professionnel
Risque de perte de jugement professionnel
Technique / Stratégique
Cyber et confidentialité
Risque de fuite de données
Exemples : Savoir-faire, Responsabilité, Jugement professionnel, Juridique & conformité, Cyber – Confidentialité, Dépendance technologique, Environnement & énergie.
