Construire sa feuille de route Intelligence Artificielle en PME
Identifiez des opportunités concrètes pour votre entreprise et initiez une démarche d’expérimentation maîtrisée.
Présentation de la formation
Cette formation vous permet de bâtir une vision stratégique des enjeux de l’IA, d’en comprendre les impacts sur vos activités et d’identifier des pistes d’actions concrètes à mettre en œuvre.
À l’issue de la formation, vous aurez formalisé les bases d’une feuille de route IA adaptée à votre entreprise (priorités, cas d’usage, conditions de mise en œuvre).
Vous repartirez avec des clés pour mobiliser vos équipes, cadrer une expérimentation et structurer une démarche responsable.
Infos pratiques
Formation sur inscription (voir formulaire plus bas), dans la limite des places disponibles. Inscription possible jusqu’ à 10 jours avant la date de la session. Vous recevrez les documents administratifs (convention) par mail pour signature.
En présentiel :
La formation se déroulera en intra dans votre entreprise.
Équipement(s) nécessaire(s) :
Un ordinateur portable par participant.
Consultez : les CGV, le règlement et la charte des apprenants.
Localisation
En intra dans votre entreprise
Places disponibles
12 personnes maximum
Durée
2 jours | 14 heuresA qui s’adresse cette formation ?
Dirigeant et membres de CODIR
Je souhaite structurer une vision
partagée de l’IA, identifier les leviers de création de valeur et disposer d’une approche méthodologique pour lancer des projets d’intelligence artificielle maîtrisés.
Responsable métiers
Je souhaite formaliser des cas d’usage IA concrets pour mon périmètre,
prioriser les opportunités et contribuer à une démarche IA cohérente à l’échelle de l’entreprise.
Les prérequis
- Pas de prérequis techniques
- Il est conseillé de venir avec son ordinateur portable
Objectifs
A l’issue de la formation, vous serez en capacité :
- D’avoir une vision claire et stratégique des enjeux de l’IA pour votre entreprise,
- D’évaluer les impacts potentiels de l’IA sur votre activité et vos équipes,
- De piloter une démarche IA structurée avec une approche méthodologique.
Contenu de la formation
Se situer face à l’IA : attentes et représentations
Votre perception actuelle de l’intelligence artificielle, attentes vis-à-vis de la formation.
Les fondamentaux de l’IA : repères et notions clés
- Acquérir une vision de l’évolution de l’IA, des grands concepts clés et des différents types d’IA,
pour comprendre les dynamiques actuelles.– Rapide historique de l’IA
– Le contexte actuel : la ruée vers l’IA, un élan planétaire
– La distinction entre IA faible et IA forte
– Les grandes familles d’IA
– L’IA au cœur de l’actualité économique depuis 2022
IA générative : quels impacts concrets sur la productivité et les métiers
Comprendre les spécificités de l’IA générative, ses innovations récentes (modèles, interfaces, usages) et leur impact potentiel sur l’entreprise.
– L’écosystème de l’IA générative: de OpenAI à Hugging Face
– Fonctionnement des modèles génératifs (LLM, modèles de diffusion)
– L’essor des assistants : ChatGPT, Copilot, Gemini, Perplexity
– Une nouvelle manière d’échanger avec la machine avec les prompts
– Des technologies qui bouleversent le texte, image, vidéo, voix, code, 3D
– Multimodalité, RAG, Agents, SLMs, Vibe-coding : comprendre les tendances
– Démonstrations d’outils en live
Atelier :
Utilisation des assistants d’IA générative
Comment les PME s’emparent de l’IA
Se situer dans le paysage actuel de l’adoption de l’IA en PME, identifier les premiers signaux et leviers internes, et nourrir une réflexion sur son propre niveau de maturité.
– Point sur l’adoption de l’IA en France : état des lieux dans les PME.
– Quels objectifs visés et quels gains constatés
– Les secteurs et métiers impactés par l’IA
– Principaux défis rencontrés par les entreprises vis-à-vis de l’IA
Atelier :
Où en sommes-nous avec l’IA ?
Partage et validation du positionnement interne.
Des cas concrets pour s’inspirer : cas d’usages de l’IA dans les PME
Découvrir des cas concrets d’usage de l’IA dans l’industrie pour repérer des zones d’impact pertinentes dans son activité et stimuler l’inspiration.
Décryptage d’usages de l’IA à partir de projets menés par des PME.
– Exemples variés : génération automatique de documentation technique, amélioration du support client, contrôles qualité, aide à la décision, maintenance prédictive, etc.
– Cas d’usage dans les fonctions support : recrutement, gestion RH, réponse aux appels d’offres, commercial, achats, etc.
Echanges sur les projections des participants
Risques, limites et responsabilités : sécuriser les usages de l’IA
Identifier les principaux risques, limites et responsabilités associés à l’usage de l’IA, pour construire une posture éclairée, conforme et responsable.
– Comprendre les limites intrinsèques des systèmes IA : erreurs, hallucinations…
– Les risques organisationnels liés à
l’automatisation
– Notions de biais algorithmiques
– Aspects réglementaires
– Les impacts environnementaux
– Enjeux de sécurité : confidentialité des données, cybersécurité, shadow IA.
– Mettre en place des règles internes pour limiter les risques (charte IA)
Atelier : Identifier vos risques propres
Retour d’expérience et synthèse de la 1ère journée
Qu’est-ce que j’ai retenu ?
Ce que je veux approfondir ?
Atelier : Finalisation de l’atelier sur les risques en modélisant des réponses possibles adéquates pour votre entreprise
Données : conditions de réussite et limites des projets IA
Comprendre le rôle central des données dans tout projet IA et acquérir les notions de base pour évaluer leur accessibilité, leur qualité et leur sécurité.
Pourquoi la donnée est indispensable pour un projet IA.
– Appréhender les différentes formes et sources
– Comment rendre ses données accessibles, fiables, exploitables
– Préserver la confidentialité de ses données
Échanges sur la gestion des données dans
l’entreprise.
Construire une stratégie IA adaptée à son entreprise
Appréhender une approche méthodologique, de la détection des cas d’usages à la mise en production de projets IA, à l’échelle d’une PME.
– Le parcours, de l’identification des cas d’usages à l’intégration
– La question des compétences : qui pilote, qui contribue, qui utilise ?
– La nécessaire modélisation des processus
– REX de démarches de mise en œuvre de l’IA générative dans des PME
Analyser : où l’IA peut générer de la valeur dans mon entreprise
Identifier des domaines ou processus où l’IA pourrait générer de la valeur, à partir de critères simples d’impact, de faisabilité et de pertinence.
– Repérage des activités ou processus où l’IA peut générer de la valeur ou soutenir un enjeu stratégique
– Décryptage de critères simples d’opportunité
Atelier : Identifier les cas d’usage à intégrer dans la feuille de route IA.
Le formateur
Aurélien PRETO
Passionné par le monde du web et la transformation digitale, Aurélien met son énergie et ses compétences au service des TPE et PME qui entreprennent des projets numériques, depuis plus de 9 ans.
Il intervient essentiellement sur les sujets liés au développement web, au e-commerce et à l’IA générative.
Il anime régulièrement des formations et ateliers pour des publics variés : salariés et dirigeants de TPE/PME mais également auprès d’acteurs du développement économique.
Modalités pédagogiques
- Échanges, analyses pratiques
- Cas réels d’entreprises, co-construction
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
Modalités d’évaluation
- Évaluation des compétences acquises via une grille d’analyse.
- Questionnaire de satisfaction de fin de formation.
Tarifs
L’ENE étant certifié Qualiopi pour ses actions de formations, cette formation peut être prise en charge par votre OPCO.
Demandez-nous un devis en remplissant le formulaire ci-dessous.
Comment demander une prise en charge ?
ll faudra faire une demande auprès de votre OPCO avec un devis correspondant à la formation que vous aurez au préalable demandé à l’ENE.
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Evaluation de la formation par les participants
Taux de satisfaction
9,1/10
Taux de recommandation
93%
Taux de recommandation mesuré auprès des participants : facilité d’accès, durée, appréciation
Besoin d’un devis ou de plus d’infos ?
Cette formation est proposée dans le cadre de notre engagement dans l’e-DIH Minasmart.
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